인재상

기업의 성장은 사람을 통해서만 가능하다고 믿습니다.
사람은 회명을 이끌어온 힘이자, 향후 100년을 지속할 경쟁력의 원천입니다.

회명은 현재의 모습이 아닌 미래의 가능성에 더 높은 가치를 두고 있습니다. 책임감 있는 마인드와 끊임없이 도전하는 정신으로 함께 하나가 되어 나아갈 수 있는 글로벌 인재를 지향합니다.

  • 01
    Responsibility

    항상 성실한 자세로 맡은 일에 열정을 다하는 책임감

    책임감
  • 02
    Challenge

    유연한 사고와 끊임없는 학습으로 새로운 것에 도전

    도전
  • 03
    Synergy

    혼자 앞서가는 것보다 여럿이 함께 이루어내는 화합을 지향

    화합

인재 육성

회명은 탁월한 업무 성과를 창출할 수 있도록 직급별, 직무별, 조직별 교육 등 체계적인 교육 과정을 운영하고 있습니다. 이를 통해 구성원의 동기 부여와 경력 및 직무 역량 강화를 지원합니다.

직급별 교육

직급별 체계적인 교육으로 구성원의 성장을 지원합니다.

  • 신입사원 입문 교육

    신입사원 기본 역량 강화

  • 승진자 교육

    직급별 승진자 역량 강화

  • 직급별 기본 교육

    직급별 역할 및 가치관 내재화

  • 역량 강화 교육

    공통 역량 및 리더십 제고

직무 및 특별 교육

직무별 특성에 맞는 프로그램으로 전문성을 강화합니다.

  • 법정 의무 교육

    올바른 사내 문화 구현

  • 사외 직무교육

    개인별 직무 경쟁력 강화

  • 인사이트 특강

    특강을 통한 인사이트 발굴

조직 활성화 교육

함께 변화하고 성장할 수 있는 문화를 구현합니다.

  • 해피워크 플레이스

    구성원의 행복 문화 추구

  • 멘토링 제도

    팀/조직의 잠재력 향상

직급 체계

회명은 사람이 진정한 기업 경쟁력의 토대라는 점을 중요시 해왔습니다.

이에 장기적 관점에서 객관적이고 공정한 평가를 바탕으로 직급별 평가 및 승진 체계를 수립해 운영하고 있으며, 구성원의 지속적인 성장과 육성을 지원하고 있습니다. 회명은 개개인의 역량과 업무 특성을 고려해 일반 직군과 기능 직군으로 구분하여 단계별 직급 체계를 운영하고 있습니다.

일반 직군 5단계 직급체계 일반 직군 5단계 직급체계

평가 제도

회명은 성과와 역량을 종합적으로 평가해 공정하고 체계적인 인사 제도를 운영하고 있습니다.

도전적인 업무 수행과 목표 달성에 대한 공정한 평가를 통해, 성과에 걸맞은 인정을 받고 성장할 수 있는 문화를 만들어가고 있습니다.

개인의 실적 및 역략 평가 팀 및 조직의 성과 평가

평가 결과를 바탕으로 합리적인 보상과 승진 기회를 제공하며, 직원의 경력 개발과 육성을 통해 글로벌 인재로 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.

인재상 인재상